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匠心创新方太用三大文化打造中国精品

2019-05-15 00:12:35 | 来源: 健康

去年,一部纪录片《我在故宫修文物》,意外的成为了红,工匠精神再次进入了人们的视野。

什么是工匠,什么又是匠心?

全国交通广播媒体团,在方太园区参观采访。方太团体董事长兼总裁茅忠群向们介绍方太园区规划。

6月7日,畅行中国中国制造2025全国交通广播走进品字标浙江制造采访团来到了位于宁波慈溪的厨电生产团体方太集团,在那里,采访团被匠一字所深深打动。

这是方太车间里的一个水槽洗碗机,红圈圈出的边,在工艺中被称为八边八棱,就是这么小小的八边八棱,一个师傅进行手工打磨,平均需要95分钟才能完成,总共经过10道工序,精确度控制在1..82毫米以内,倾斜度为45,这完全靠的是打磨工的熟练与经验来完成。

刘永泉进入方太整整十年了,他也在打磨工的岗位上历练了整整十年,现在成为了打磨班的班长。他说,车间里的每一名打磨工人,刚一入职就要经过师徒结对、系统培训、师徒一对一帮扶,技能测试检验,才能真正上岗。而这四道关卡,至少得花上半年到一年的时间。打磨车间每个月会有一次工艺交流,每一位打磨工人把各自的成品拿出来比较,就在这不到0.1毫米的误差之内,探讨更的工艺。

从去年开始,每一台水槽洗碗机上都会刻上打磨师傅的名字,取名字的一个字,再加上一个匠字,既是对每一位打磨师傅的尊重,也是代表了一种工匠精神。

媒体研讨会议上的互动环节,茅忠群对方太三大文化打造中国精品进行了深度解读。

在方太,这种精神叫匠心精神,不仅包括流水线上的产业工人,还包括从管理、研发到服务的每个方太人。方太有自己的精品制造文化,就是用三大文化来打造中国精品,茅忠群表示,要实现精品制造,必须依靠产品品质、产品创新的突破。以精益求精的匠心精神从设计和制造两方面确保产品品质,以的创新精神确保产品创新。而这些要切实落地,必须依赖于的企业文化与价值观的支撑,以中华传统文化,为精品制造注入精神能量。

成为一家伟大的企业,重要的一条是让员工得幸福,方太致力于让员工得到精神物资双丰收,事业生命双成长。

除了尊重劳动成果,方太还注重工人的工作环境,打磨车间完全不是印象中的粉尘飞扬,而是像医院一样,按照医院的标准进行设置,花了150万在车间的除尘、除噪上,就连一把简单的打磨刀都装上了一个除噪音的配件,打磨的噪音一下子从95分贝下落到了75分贝。而这些都反哺在了产品质量和生产效益上,原来一个打磨工人一天8个小时完成3件,现在提升到了8个小时可以完成4.5件。

与很多企业不同,方太非常重视内部员工的感受。在2014年,方太宣布了自己新的企业愿景,就是成为一家伟大的企业,茅忠群这样解释他对伟大企业的理解:用户得安心;员工得幸福;社会得正气;经营可持续。这其中,员工的幸福就是一个很大的关注点。方太的做法是企业为员工营建一个良好的5感的环境,包括安全感、归属感、使命感,成长感和成就感,在这个环境中,让员工自己成为一个快乐的学习者和快乐的奋斗者。

方太不断创新,开创了以跨界三合一水槽洗碗机为代表的一系列厨电行业全新品类。

除了匠心,还有创新。方太副总裁孙利明说,公司始终坚持,要做品牌,首先要拿出好的产品。除保证产品质量,增强产品的创新能力,才能引领行业发展。因此,每年大概有销售收入的5%投入到技术创新中。如今,方太已具有专利总数989项,其中发明专利204项,行业内,成为中国厨电领域的技术领航企业。方太不断创新厨房电器产品品类,开创了欧式油烟机、近吸式油烟机、和欧近一体油烟机、跨界三合一的水槽洗碗机、蒸微一体机等等极具代表的产品,为用户带来更好的厨房生活品质与体验。

经过21年的发展,方太成为国内厨电行业的领导品牌,同时也是首批通过浙江制造认证的4家企业之一。浙江制造品牌需要的是打响国内、国际两个市场,为浙江企业和产品提供国际通行证。方太团体董事长兼总裁茅忠群说,方太早在10年前进军国际市场,在开辟国际市场时确切也遇到了很多的挑战,外国人不认中国品牌。方太不跟人家做贴牌,在国际市场上也一直坚持方太原则,只做高端品牌,不自降身价,这也为方太在国际上建立了很好的品牌口碑,目前已成为马来西亚、巴基斯坦市场上高端厨电。

茅忠群说:好产品必须依靠创新,品质就是生命,生命只有一次。而创新和品质的源泉就是儒家文化中的仁爱之心,是良知。离开良知,创新可能走上危害社会的歪路;离开良知,品质也难以得到真正的畏敬。由此,方太为全部员工提供了身股制,为员工提供买房补助,格外注重员工的身体健康。而这种态度映照到产品上就是:对不合格的产品,宁可砸掉,也坚决不能发往市场。

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